Orión WMS
Orión WMS es el sistema de gestión de bodegas de Devnia: inventario en tiempo real, picking con PDA, packing, despachos y trazabilidad completa, con integración a tu ERP. Software chileno para retail y logística.
- ✓Control de inventario
- ✓Picking optimizado
- ✓Despacho y trazabilidad
WMS inteligente para retail y logística
Nuestro sistema de gestión de almacenes ordena tu bodega y conecta el inventario con la venta omnicanal: tienda física, web y marketplace con el mismo stock.
Qué optimiza
- Control de inventario en tiempo real y multicanal.
- Picking optimizado para despachar más rápido y con menos errores.
- Despacho y trazabilidad de punta a punta.
- Reportes y dashboards para decidir con datos.
- Integración con ERPs y plataformas como SAP u Odoo.
El resultado
Menos quiebres de stock, menos costos de bodega y una operación logística que escala con tu crecimiento.
¿Quieres ordenar tu bodega? Conversemos.
Qué es Orión WMS
Orión WMS es el sistema de gestión de bodegas desarrollado por Devnia en Chile. Ordena el trabajo físico de la bodega y mantiene el inventario al día con cada movimiento: recepción, ubicación, picking, packing, despacho, devoluciones y conteos. El stock deja de ser una cifra general y pasa a ser información por bodega, zona, ubicación, lote y estado.
No reemplaza al ERP: lo complementa con el detalle operativo que el ERP no administra, y se integra con él para intercambiar órdenes, inventario y estados.
Lo que resuelve en la operación
- Inventario en tiempo real por ubicación, lote, vencimiento y estado, con stock reservado y disponible separados.
- Picking con PDA: recorrido optimizado por zona y validación por código de barras, para que el error se detenga antes del despacho.
- Packing y despacho con documentos, etiquetas y entrega a transporte.
- Recepciones contra orden de compra, con control de diferencias y etiquetado.
- Trazabilidad completa: ante un retiro de producto, se identifica en segundos qué pedidos y clientes recibieron unidades del lote.
- Auditoría: cada acción sensible queda registrada con usuario, dispositivo y hora.
- Reportes de exactitud de inventario, productividad, cumplimiento y costo por pedido.
- Integración con ERP, e-commerce, marketplace y couriers, con validaciones y reintentos.
Son 31 módulos que se activan según el tamaño y la madurez de la operación: una bodega puede partir con recepción, ubicaciones, picking y despacho, y sumar después facturación, múltiples centros o reglas avanzadas.
Pensado para la bodega real
La interfaz de escritorio se diseñó para el jefe de bodega y la de PDA para el operario: pantallas claras, pasos breves y validaciones visibles. Los roles limitan las acciones sensibles y el sistema opera con datos protegidos conforme a la Ley 19.628.
Implementación por etapas
Diagnóstico de procesos y layout, limpieza de maestros, configuración de flujos, integración con los sistemas comerciales, piloto en una zona o bodega, capacitación, marcha blanca y seguimiento de indicadores. La calidad de los datos se prepara antes de la salida a producción, junto con las contingencias de conectividad, impresión y equipos móviles.
El resultado esperado es una operación predecible: stock confiable, menos reprocesos, despacho más rápido y capacidad de crecer sin perder control.
Respuestas antes de comenzar
¿Puedo probar Orión WMS antes de contratar?
Sí. En www.orionwms.cl hay un video de cuatro minutos con el recorrido completo y un prototipo interactivo con datos ficticios para navegar los módulos sin registro. También agendamos una demo guiada sobre tu propio caso de bodega.
¿Un WMS reemplaza al ERP?
Normalmente no. El ERP conserva la gestión comercial y contable, mientras Orión WMS controla el detalle operativo de la bodega. Ambos sistemas se integran para intercambiar órdenes, inventario y estados.
¿Se puede implementar en una sola bodega primero?
Sí. Un piloto acotado permite validar datos, dispositivos, integraciones y flujos antes de ampliar a otras zonas o centros de distribución.
¿Qué información debe estar preparada?
Se requiere revisar maestros de productos, unidades, ubicaciones, stock inicial, reglas de inventario, usuarios e interfaces con ERP, e-commerce y couriers.
¿Cómo se mide el éxito de la implementación?
Con una línea base y métricas como exactitud de inventario, productividad de picking, tasa de error, tiempo de despacho, cumplimiento de pedidos y costo por operación.